IT系ネットスリッカーズ

最近、個別プロジェクトに参加しています。大規模でかつコンサルティングフェーズということもあり、結構どっぷり入っており、なかなか自社に行けない日が続いています。夜は、業界の方とのアポイントやら、採用面接やらと会社代表として動かなくてはならず、またマネジメント関連の会議で事務所に戻るといった状況です。もっぱらメールで社内業務を進めています。こうした状況も、ラインマネジメントを任せたことで実現できているのですが、思い切って任せるということは、重要なことだと改めて思います。考えてみれば、大の大人なわけですから、多くの人は責任を持つことでもう一つ成長できるのだと感じています。あなたは「ソフトウェア開発」というコトバを聞いたときに、どのような「開発」案件を思い浮かべるだろうか。受託開発だろうか。あるいは新規Webシステムの開発だろうか。さらには旧システムやソフトウェアのバージョンアップ作業だろうか。

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